企業を戦略的経営に導く

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システムの概要

☆利益を伸ばすためにすること!

★売上げを伸ばす、 仕入れを押さえる ⇒ 目標の達成ができているか?

・売上げ分析と仕入損益分析

★経費の削減⇒予算を決めて統制することで目標利益を確保する
⇒予算以下に抑える努力と対応策

・経費の目標と実績の対比⇒ムダの削減に努める

★新たな目標値にてチャージを再計算する⇒正確な原価の把握と競争力のアップを図る

★実績値を分析して改善する⇒結果と成果を公表する

★日次決算・月次累計⇒結果と推移を毎日確認する

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